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公司新闻

精简机构 提升管理

为贯彻、落实机电集团关于加强人力资源管理工作的文件精神,公司结合当前的生产经营的实际情况,科学地整合、优化现有人力资源,经总经理办公会决定,对公司的组织结构进行了调整。

公司整合了生产、科研、管理等资源,成立了制造中心、技术中心和综合管理部。新成立的运行管理部则将生产、安全、生产用车以及科研、规划、技改等工作职能统一管理,便于把控公司整个经济运行。后勤保卫部负责社区工作和公司安保工作两大职责。同时将公司团委、监察审计、纪委、工会、保密等统一到党群工作部合署办公。调整后,公司目前有10个部门.机构较之前缩减了近40%。

此次调整是公司贯彻集团公司的精神和公司“管理强基年”这一主题的结果。其精简机构的力度彰显了公司在人力资源管理上改革的信心和决心,也是公司在提升基础管理工作中的一次大胆尝试,更是公司发展改革的序曲,公司将不断完善、改进管理,为早日把建安建设成为一个具有相当赢利能力、名副其实的创新技术企业而努力奋斗。